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任建新对深入推进创先争优活动提出明确要求

  4月28日,中央企业创先争优活动领导小组、国资委党委举行中央企业创先争优活动先进事迹视频报告会,报告了“时代先锋”、全国五一劳动奖章获得者、国家电网公司吉林桦甸供电分公司巡线工吕清森,全国劳动模范、“海上铁人”、中海油南海二号钻井平台经理郝振山的先进事迹。国资委主任、党委书记王勇作了重要讲话。中国化工创先争优活动领导小组及办公室成员在集团公司分会场进行了收看。中国化工总经理、党委书记任建新就学习吕清森、郝振山先进事迹,贯彻落实王勇主任重要讲话精神,进一步推进中国化工创先争优活动提出明确要求。

  任建新指出,吕清森、郝振山的事迹感人至深,催人奋进,值得全系统党员干部职工认真学习。国资委领导对创先争优活动高度重视,我们一定要认真抓好贯彻落实。下一步集团公司创先争优活动要重点抓好以下工作。一是贯彻落实国防科工局、国资委等五部委关于开展向孙家栋同志学习的通知精神,结合我们正在开展的学习宣传李俊贤活动,把全系统特别是科研单位和配套企业创先争优活动进一步引向深入。要结合外学孙家栋、内学李俊贤,认真采写、大力宣传科研单位和配套企业创先争优先进典型,推动中国化工科学发展上水平。二是在基层班组和一线员工中广泛开展向吕清森、郝振山学习活动,认真总结提炼集团公司班组建设的成功做法和经验,提升班组建设水平,探索班组长公推直选,发挥班组长在加强企业基础管理、推动企业科学发展中的重要作用。

  任建新指出,我们资产规模和销售收入已进入到2000亿元中等规模企业的水平,但我们的基础仍很脆弱,管理水平和运行质量面临很大的挑战。我们这些年来经济规模的增长主要靠资金投入,而我们的多数企业装置开不到100%,还有很大的上升空间和潜力可挖。如果工艺流程、各种消耗等都能达到最佳状态,在没有新的资金投入情况下,装置能力开到120—150%,甚至开到200%应该不成问题。我们近年来反复强调“三个大力引进”,进行管理变革、持续改进和世界级制造,就是要达到这样一个目的。学习吕清森、郝振山先进事迹,对于我们加强基础管理,改进薄弱环节,推动企业向质量效益型发展,具有重要意义。要以创先争优活动为契机,以学习孙家栋、李俊贤、吕清森、郝振山先进事迹为动力,对照先进找差距,把先进人物的崇高精神转化为广大干部职工奋发向上、积极进取的强大动力,推动企业科学发展、做优做强。

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