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2012年百日竞赛活动开始以来,各专业公司及所属企业按照竞赛方案的要求,组织销售人员认真学习和理解竞赛方案中引入的战略定价管理理念,认真学习和使用方案提供的客户结构实时跟踪;标准化的客户数据库;产品结构实时跟踪;标准化的产品数据库;绩效考核和激励机制和销售活动跟踪等6个实用工具。
针对在学习和使用这些工具过程中遇到的各种问题,集团公司与2月21日至23日分别在北京、南京、成都举办了专题培训班,以使全系统的销售人员及管理人员能够更好地了解和理解这些工具,从而能够更加准确和正确地使用这些工具。各专业公司和所属企业主管销售的领导、部门领导、销售人员等400多人参加了培训。
培训过程中,参训人员认真听讲,并用携带的电脑跟着老师讲解进行操作,很多同志结合企业的实际情况向老师提出问题,进行互动交流,使培训达到良好的效果。
来源:中国化工集团公司