按照中国化工党委“不忘初心、牢记使命”主题教育高质量抓好调查研究的要求，近期，集团公司领导班子成员结合分管领域实际情况，下基层、到企业、到定点扶贫县等地方，通过实地查看、听取汇报、交流座谈等多种形式，认真细致地开展了专题调研。8月5日下午，集团公司党委召开调研结果交流会，集团公司班子成员针对调研情况、发现的问题、解决措施等进行交流研讨。集团公司总经理杨兴强主持会议。国资委党委主题教育第二巡回指导组王文广参加会议。
会上，领导班子成员分别汇报了基层调研具体情况以及发现的问题、结合企业实际拟采取的具体措施。首先，黄埔汇报了调研锦西院的情况，他指出，锦西院要充分聚焦优势技术进一步深耕细作，强化“科学至上”理念，做好科研技术的顶层设计，形成紧跟市场的、有技术创新的、前瞻性的技术发展计划，坚持科技引领高质量发展，深入推动小批量多品种战略，聚焦一个领域做到世界领先，具备国际化核心竞争力，努力实现高质量发展。针对锦西院目前面临的厂办大集体改制、职工收入较低等实际困难，黄埔要求锦西院要及时与昊华公司探讨，明确解决思路，共同寻找解决途径和办法。
白忻平针对调研山东兖州倍耐力公司的情况指出，倍耐力公司要进行高端、超高端、高价值的发展策略，要加大投入，完成设备的自动化、智能化、数字化改造，向着缺气保压轮胎、轮胎自修补、静音轮胎等轮胎世界的未来高端方向发展。同时，他还对公司如何留住人才使用人才提出了具体建议。
胡徐腾调研了蓝星北化机后建议企业要不断探索发展模式，以“零事故、零伤害、零损失”为安全目标，以“专业化、工程化、国际化、服务化、智能化”为发展战略，依托“电解”和“装备制造”两个核心技术，形成电解装备、新增电解、环保业务、蓝钿阀门和工程技术的“4 1”业务板块。利用蓝星节能的投、融资平台，推广节能环保新工艺新技术。为用户提供整体尊龙凯时体育的解决方案，实现智能制造和制造服务化，将公司打造成为具有创新能力、国际竞争力的工程公司。同时，胡徐腾还对集团公司环境业务的发展提出了思考和建议。
任建明围绕脱贫攻坚，调研了中国化工定点扶贫县——河北省平山县，了解平山县脱贫工作实际情况及扶贫工作遇到的困难，进一步明确了下一步对口帮扶平山县工作计划。作为分管人事的集团领导，建明还以“科技型企业激励”为主题，调研了北橡院和科技总院，了解两家科技型企业激励情况、采取措施、实施效果、存在问题等，针对问题提出了整改建议。
范小森结合沈橡院的调研情况，指出沈橡院要认真贯彻落实“科学至上”，研究确定“十四五”规划目标及创新战略，做好产业布局，实现行稳致远。要做好研发平台建设工作，加大科技创新力度，做好军品业务的同时积极拓展民品业务，做好和解决“小而美”的问题。要积极利用好国家和集团公司的政策和条件，积极申请200亿创新基金，助力公司做大做强。针对沈橡院目前设备自控水平低，精度差，基础设施老化陈旧等困难，范小森鼓励沈阳院积极寻找解决办法，并要求集团公司军工部积极协助争取国家多小平台建设项目，力争利用项目建设完成装备的升级及工艺布局优化，实现组织机构、管理机制优化和变革，走一条军品和民品相融合、共促进、共发展的道路。
杨兴强分享了在益阳橡机的调研情况，指出了目前益阳橡机老厂生产经营面临困难、与德国日本等对标企业技术水平存在很大差距、两金占用高、人员结构不合理等现实问题。他要求益阳橡机要以整体搬迁技改项目为契机，通过搬迁实现企业转型升级，实现技术和装备升级，优化人员结构，提升人员队伍素质，通过激励等系列措施，吸引创新人才，实现企业持续稳步健康发展。
最后，杨兴强指出，此次调研按照主题教育要求，深入基层一线，了解了企业生产经营、科技研发、党建等方面的工作，摸清了各自分管领域、相关企业存在的问题，也结合企业实际提出了解决问题的具体措施，达到了调研目的，关键是下一步要把调研成果转化为工作成效、发展成效。他强调，要坚持问题导向，聚焦中心业务、安全环保等主要工作，加强基础管理，扎实推动党中央、国资委党委决策部署落实落地；要进一步下沉一线、深入企业，促进各项工作取得突破，以实实在在的发展成效体现主题教育成果。
