南通星辰邢夏良：工艺改进，永无止境-尊龙凯时体育

践行bwcm蓝星世界级制造目标，编写完善车间sop标准化工作流程，建立健全班组绩效考核管理机制，优化装置生产工艺，降本增效，寻找改进机会，完成技改项目。

邢夏良同志从事环氧生产25年，目前担任基础环氧车间常日班班长，几十年如一日，一直扎根生产一线，尽职尽责，默默无闻奉献付出，是基础环氧车间优秀员工，行业能手。

邢夏良同志能严格按hse管理流程开展工作，发扬兄弟、姐妹关怀，在平时的工作中发扬互肋精神，在平时工作中针对安全问题做到相互监督、相互帮助，协助车间管理生产运行过程中的相关工作，担任环氧甲班班长期间，在平时的考核中安全绩效一直都名列前茅，未发生任何安全、环保、工艺、质量事故。

邢夏良同志担任常日班班长，协助pcl现生产管理期间，提升了班组现场管理，编制“车间班组长岗位职责”“、员工岗位工作每一天、班组长岗位能力要求测评等，完善管理，通过制定班组绩效考核管理分案，对班组绩效细化考核实施，班组员工工作积极性得到提高，结合自己工作经验为班组员工制定培训计划：bwcm.生产工艺.故障排除.设备等，提升了装置运行。为了确保车间sop标准化工作流程顺利上线，利用业余时间编制车间sop标准化工作流程，并通过对sop标准化工作流程的审定，为车间sop标准化工作流程顺利上线作出贡献。下半年环氧树脂市场需求很大，装置长期处于满负荷生产，面对激烈的环氧树脂市场竞争协助车间优化产品生产工艺，通过不断对产品6101生产工艺数据跟踪结合6101成品指标分析确定了反应釜单釜双酚a投料量由9.25吨提增至10吨，使6101产品日产量达到250吨，产品能耗，物耗得到下降，取得了车间产品月产量达到6500吨历史最高水平。在车间实际生产工作中带领班员工积极向上.努力工作圆满完成了车间下达的各项生产任务

邢夏良同志在工作中，根据自己多年生产经验，提出了对反应釜水环真空泵改造.v2311回用甲苯工艺技改等项目，薄膜蒸发器工艺优化运行等二十多项技术改造，为车间节约成本50多万元。