油气大庆公司为引领广大团员青年立足岗位、扎实进取，更好地发挥团员青年的生力军和主力军作用，从文化引领、增长才干、岗位激励、员工成长晋升通道入手，精心谋划、多措并举，努力为团员青年茁壮成长铺路搭桥。
该公司团委积极采取文娱比赛、大学生生日会、青工联谊会、青年志愿者活动、青年突击队等适宜青年特点的“教培活动”，潜移默化地将正确的人生观、世界观、价值观和集团公司的文化理念，根植在团员青年们的潜意识里，体现在具体的行动上，用公司的发展成就、用“十二.五”发展规划和百年企业的宏伟蓝图，鼓舞团员青年，用尊龙凯时体育的文化的魅力引领团员青年们坚定信心、昂扬斗志，立足岗位、创新工作，进而培育了一支富有生机和活力的“四有”青年队伍，为公司的发展筑牢了人才基石。
随着油气大庆公司近年来建成投产了dcc、苯乙烯、汽柴油加氢等数套生产装置后，装置间的关联度愈发的紧密，对岗位员工的操作技能和理论素养也提出了更高的要求。胜任岗位工作并努力成为岗位不可替代的唯一途径，就是学习、学习、再学习。为此该公司团委积极相应公司号召，认真开展了“岗位操作能手”、“青年标兵”、“青年文明岗”、“创先示范岗”、“工人先锋号”、“岗位技能大赛”等评先树优活动，进一步激发青工们的工作干劲与学习热情，通过评比表彰让他们学有方向、赶有目标。与此同时，还通过“一岗精、二岗能、三岗通”式的岗位培训，有效提升了青工们岗位业务知识与实际操作技能，也为轮岗、转岗、多岗操作提供了基础。更为重要的是，随着该公司岗位绩效薪酬体系的健全与完善，单位之间、岗位之间绩效工资差距也渐趋科学合理，干与不干、干多干少、干好干坏所得到的劳动报酬会相差许多。“岗位激励”有效激发了团员青年们爱岗敬业、争创一流业绩的工作热情与干劲。
近年来，该公司在突出青工培养、充分发挥青工聪明才智的过程中，初步形成了“员工成长晋升通道”即副操—主操—副班长—班长—技术员—副部长—部长的成长路径，并通过晋升或破格晋升专业技术职务或给予特殊贡献者薪酬晋级的晋升，鼓励青工们扎实岗位工作、钻研生产技术，不断拼搏进取、创新开展工作。该通道被青工们形象地誉为“希望的通道、展翅的平台”而倍受欢迎，同时也激活了青工们积极实施岗位职业生涯规划的动力源泉。近年来，已有多名青工通过员工成长晋升通道晋升为公司中层领导干部，一批青工（大学生）因岗位业绩突出被选拔至技术质量部等重要职能部门一展才华，还有十余名一线女工被晋升为女装置工程师，在生产装置这一大舞台上尽情抒展着巾帼半边天们的飒爽英姿与豪情壮志。广大团员青年们在为大庆公司发展贡献力量的同时，也在希望的通道、展翅的平台上，舞动着他们火红的青春与风采。
