3月5日上午8点30分，昊华总公司总经理江政辉一行三人莅临我公司调研工作，受到了公司领导班子和中层干部的热情接待。公司在五楼会议室组织召开了汇报会，总经理张国瑞对2014年工作做了详细的汇报。
张总从企业基本情况、生产经营完成情况、近期开展工作、需要解决的问题四个方面展开汇报。其中重点谈到了近期开展工作：以效益最大化为原则，确定生产经营计划；以营销变革为重点，全力推进营销工作；以精细化管理为基础，全面实施预算管理；以责任成本为核心，实施生产车间考核；以更新观念为抓手，进一步提升管理水平等。
江总在听取汇报后对黑龙江昊华的近期工作开展、领导班子和全员的积极工作状态给予充分肯定，并提出了更高的要求。他说到，要继续在生产上实行精细化管理，细到每一个阀门和螺丝，充分做到开源节流，降本增效；要深入思考企业如何脱瓶颈问题，要多在产品质量的提升和电费等费用控制上多下力气做文章；做好变压吸附、氢气回收等技术改造，完善电石的自动采样环节等，做好公司的战略投资和远景规划。他还提出，要加强总公司内部企业之间的交流，互通有无，互相融汇，将信息透明化，以达到各企业间共同进步、和谐发展的最终目的。
会后，江总一行在公司领导的陪同下参观视察了生产装置区。（史明明）