动力车间始终坚持以“安全供电”为中心，牢记向“安全操作”要效益，坚持“严、细、实”工作理念，牢牢抓住安全生产继续化管理这条主线，严格管理，狠抓落实，注重培训，努力开展供电工作新局面。
一是“严”字当头，严格执行工艺纪律和劳动纪律，从劳保用品的穿戴是否整齐，到安全器具的使用是否得当，到巡视检查设备是否到位等各方面入手，不断强化劳动和工艺纪律以及职工的操作技能培训，严格考核。二是从“细”处着手，不断完善各项规章制度，杜绝工作的随意性。 三是从“实”处落脚，狠抓制度措施的落实，严格依照安全管理规定开展生产活动。同时，坚持定期召开安全生产例会，坚持常规安全活动雷打不动，并且每周坚持开以 “五查”为主的安全大检查，以切实加强安全管理，杜绝事故，实现安全年。（动力车间 姜红梅）