5月7日13时30分，公司在五楼会议室隆重召开2014年星级班组创建活动动员大会。公司领导、各部门负责人、各车间工段长以及相关部门人员，共计70余人参加了会议。会议由公司副总经理涂爱军同志主持。这是公司紧扣发展大局，及时进行生产结构调整后，又一推进工作创新的新举措。
会上，公司办公室主任王超同志首先宣读了《星级班组创建活动方案》，接着氯碱车间王卫东、动力车间张杰分别代表班组表态发言，随后公司总经理张国瑞同志在会上做了重要讲话。
张总谈到年初以来，公司及时调整营销策略，实施了营销组织变革，成立了价格管理委员会和电子商务处，制定并下发了《二0一四年销售考核方案》；以责任成本为核心制定下发了《二0一四年生产考核方案》；规范采购流程，全面实行招投标管理。一系列方案、措施的制定和实施都是为了使企业尽快走出困境，确保企业能够持续、健康、稳定的发展。
张总要求大家充分利用星级班组创建活动的契机，精心组织、查找不足，确实提升基础管理水平。要贵在坚持，不能为应对检查搞突击。同时要求参与考核的职能处室要尽职尽责，做到公平、公正、公开，考核结果要经得起推敲，要在检查现场指出缺点和不足，使工段的改进工作有依据可循。每个月部门考核不得少于两次，联合考核至少一次。
最后张总指出：相信通过大家的共同努力，我们的班组建设一定能够上到一个新的台阶，为公司的发展奠定坚实的基础。(董 航)