随着2014年第二季度星级班组创建活动的启动，星级班组创建活动方案也即时出台。550工序紧紧围绕星级班组创建活动方案，仔细研究星级班组评分各项细则。组织员工学习熟悉星级班组活动方案，进行星级考核细则的传递，使员工们行动有了依据，工作有了目标，操作定了方向。工段长和员工们一同讨论评分标准，一条一条的比对，找差距，求不足，全面完善软硬件方方面面的创建要求。
星级班组建设是一项长期工作，非一朝一夕一蹴而就。550工序会继续保持优良的思想作风和热忱的工作态度，将创建效益型班组与勤俭节约、节能降耗工作紧密结合，积极营造和谐的氛围，不断总结经验，扬长避短，严格执行公司各项规章制度。会以此为契机，把这项工作以往所获得的经验继续发扬，把这份激情延续下去，为继续做好星组班组创建工作而努力，以促进今后各项工作的扎实进行打下夯实基础。（氯碱车间 闫琦）