环保车间纯水工段通过开展持续改进工作，以“降低纯水消耗新鲜水指标”为项目，改进工段现场管理，在质量提升、降低成本和提升工作效率等方面效果显著。
邢斌是纯水工段新上任的工段长，在半年时间的工作摸索下，逐渐成长为一名合格的工段长，生产的骨干。带领工段人员不仅在完成生产任务、质量控制、安全、现场管理等方面都有所创新，取得了车间领导的认可。而且在持续改进意识方面，不仅给班组带来了思想文化和行为方式的变革，更重要的是岗位人员的知识得到了积累，能力得到了储备。2015年纯水工段克服了人员退休、病事假较多等实际困难，认真进行持续改进工作，力争将“纯水消耗新鲜水指标”由基线水平1.50降低至目标水平1.30。经过全员的努力，多项控制措施并举，2015年全年“纯水消耗新鲜水”指标平均水平达到1.25，优化了目标水平，实现节约成本资金32.69万元，为公司降低了脱盐水生产成本。同时工段管理水平也不断提升，班组的职能和作用得到了积极发挥。
纯水工段通过持续改进使工段安全、质量、成本、生产效率和员工素质都得到了明显的改善。是持续改进的不断追求，让我们的工作尽善尽美。（环保车间 孙明华）