为了进一步搞好车间各岗位及现场环境卫生，加强文明生产管理，使车间管理在现有基础上有一个质的飞跃，动力车间进一步完善了生产管理考核办法。车间成立了由书记任组长，职能人员为成员的文明生产管理小组，定期对各岗位进行考核。
车间各工段负责卫生区域参照车间区域划分执行，各岗位参照车间划分原则进一步细化到班组和个人，要有专人负责。文明生产标准是各工段负责区域路面及两边无杂物、无积尘；特殊情况需要摆放的物品，要整齐有序；厂房内设备要见本色，无灰尘、无油污；工段各项记录齐全、字迹工整；室内桌椅及桌上物品摆放整齐；门窗、墙面、地面及照明用具等定期清理，做到窗明几净；所有卫生区域打扫不彻底的不得进行交接班。
对于检查存在的问题，将给予适当罚款，并在车间调度会上通报。此次管理考核办法的实施，将使车间现场管理再上一个新台阶。（动力车间姜红梅）