为全面提高职工的操作水平，增强竞争力，使星级班组培训考核工作真正落到实处。动力车间落实8月职工培训考核工作，车间要求下属12个工段要高度重视，积极参与，使培训工作真正落到实处，收到实效。车间考核小组对参加培训考核的班组以不定期抽查和定期检查的方式进行彻底跟踪， 车间按照培训考核标准对各个工段进行打分，平均分在90分及以上，同时生产运行平稳、安全、环保、设备无一般及以上事故，无严重违反公司、车间规章制度的情况的班组，进行奖励。对现场管理中的目视化管理、定置管理，要求务必做到；班组建设中的班组学习培训、理论考试、班组记录都要落到实处，既体现岗位实际功能，又能鼓舞员工士气。车间内部对广泛宣传开展班组培训活动的，对活动中表现突出的先进典型，车间组织班组交流和参观学习，互相借鉴学习班组建设经验。（动力车间 陈欣）