环保车间积极响应公司号召，将星级班组创建活动全面动员起来，认真筹备提升各项管理，备战第二季度正式考核评比。
环保车间共有七个班组参加星级班组创建活动，他们都属于辅助生产型班组，接受设备能源处、质量安环处、生产运行处、管理信息处等七大部门的考核。活动中他们热情高涨及早行动起来，从重点工作入手，深入理解各管理部门的考核工作要求、主要工作及理想成果或记录等。明确在活动中应该做什么、怎么做、何时做、由谁做、谁参与、如何实施过程控制，达成什么样的共识或目标。并根据各自班组的特点，在原有班组管理上提升理念，抓住班组创建中的关键节点，并加以创新的改进。（环保车间 孙明华）