为了使生产更加安全平稳运行，530工序严抓岗位工人业务素质，注重对岗位工人操作能力的培养。
根据年初制定培训计划，段长和装置员扎实有效的落实岗位实际操作考核。每周，段长和装置员都要深入现场和主控室对当班的人员进行业务考核。考核内容以实际操作为主，主要包括开、停车的步骤、氯压机并机停机的注意事项、设备的异常现象的处理、冷却器泄漏点的查找以及dcs电脑操作等内容。对那些操作不太熟练的岗位工人，装置员采取反复培训和考核的方法，同样一道问题，可能要考核两到三次，直到岗位工人真正弄懂弄会为止。实际操作考核灵活、方便，避免以往盲目背题的弊病，使培训和考核不走形式，真正把员工培养成为能拿得起放得下、合格的技术工人，为生产正常平稳运行提供有力保障。（氯碱车间 冯海波）