电修工段为进一步提高维修设备效率，改善设备运行状况，在全工段范围内开展了设备维修、维护管理活动。该工段为落实设备管理理念，加强维修人员对设备管理工作的了解，成立了设备管理小组。组织班组成员进行学习和交流。根据设备运行现状，结合设备管理要求，电修工段先后对电机、外线、三班等班组维修范围先后制定了“班组管理制度、维修管理制度、使用材料管理台账、修旧利废管理台帐、设备保养台帐”等一系列制度。工段将进一步规范机电设备维修管理过程控制及质量效果跟踪控制，重点开展各工序的设备维护，为公司生产装置和设备运行质量提供更加坚实的保障。（动力车间 张颖）