动力车间针对生产运行岗位的设备巡检工作中存在的问题，决定从检查制度执行的小处着手，严抓基础工作之一的“巡回检查”的落实 。认真检查巡检路线的执行情况，初步纠正巡回检查不到位的问题。其次抓巡检“点”落实，车间各专业技术人员利用抽查时机，耐心讲解受检设备重点部位的温度、声音等检查要求和工艺原理、技术参数。使员工每天在这样的巡回检查中，不但增加了技术知识，而且还发现了许多事故隐患，给安全生产增加了保障。同时使车间设备检修工作开始从被动的“消缺”转向主动的“预防”。基础管理的不断加强和岗位责任制的进一步落实，使车间的生产运行水平得到提高。（动力车间 张颖）