2019年9月开始，中国化工安环部指派刘安平同志对我公司重点实施帮扶，指导hse管理提升工作。
近一年来，刘安平同志多次来到我公司，以严谨求实的科学态度、高度负责的敬业精神指导修订 pid 图，完成工艺卡片和“三规”等修订。他在工作中追求高效率，每天的工作日程排得满满的，当日事当日毕;他不辞辛苦，每次来到公司都走遍整个生产装置区现场调研;他知无不言、言而有据，对员工提出的问题耐心解答，组织召开相关人员会议、组织培训，为员工授业解惑。
今年国务院国资委科创局计划对中央化工企业开展安全生产风险评估工作，以中国化工集团为试点，我公司在评估范围内。按照计划评估工作分四个阶段进行，8月份是企业自评阶段，企业根据量化评估表，结合实际情况进行自查自改，并提交自评报告，9月-10月份专家到现场检查审核。
8月3 日，刘安平同志来到我公司，对氯碱车间、聚氯乙烯车间、热电车间等部门进行安全生产现场管理和内业资料检查指导，帮助梳理安全环保和设备、电气、仪表、工艺、危化品管理等方面存在的不足，按照《中央化工企业安全生产风险年度评估工作方案(草案)》要求，对照《安全生产风险评估表》的各项评分内容与各个专业人员通过查现场、查资料等方式发现不足实施整改。8月8日，在滂沱大雨中，刘安平同志不顾聚氯乙烯车间陪同人员劝阻冒雨到合成转化二楼平台检查，全身淋湿的情况下坚持完成检查工作，敬业精神让人感动。
各项检查结束后，刘安平同志指导规划科技处梳理总结发现的风险及隐患，形成工艺评估整改通知单及工艺评估需要核对的问题清单发到所涉及生产车间，要求各车间按照问题清单，明确隐患内容、类别、整改措施及整改责任人，制定整改方案和计划，限期完成并跟踪整改情况。
在集团公司和新材料公司的领导、支持下，得到集团公司安环部刘安平同志的具体帮扶指导，经全体员工共同努力，我公司hse管理工作得以提升、稳步推进。当前，我公司以上级公司重点帮扶为契机，以钉钉子精神补短板、抓落实，加强基础管理，提升本质安全，促进企业健康发展。（李春艳/文 摄影/王斯伟、王晓红、赵丹颖、李春艳）